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No contexto económico actual, as empresas enfrentam desafios enormes para melhorar a eficiência e ao mesmo tempo manter a produtividade e a rentabilidade do negócio.
Um dos factores chave para o sucesso do negócio empresarial é a previsão. Qualquer acto de gestão implica uma previsão e qualquer decisão empresarial ou humana, como a criação de um novo negócio, a introdução de novos produtos ou serviços, a elaboração de orçamentos, a afectação de recursos humanos e |
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materiais ou a gestão de compras e aprovisionamento, depende da previsão.
A crescente complexidade do processo de decisão faz com que seja necessário substituir os tradicionais elementos subjectivos e intuitivos de análise por adequadas ferramentas e metodologias de previsão, assentes em modernas técnicas estatísticas e econométricas, com vista a garantir verdadeiros resultados práticos que permitam gerar valor real para a
organização. |
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